Cum sa formezi o echipa noua de muncitori asiatici? Formarea unei echipe grozave de muncitori asiatici noi si succesul in afaceri merg mana in mana. Este aproape imposibil sa-ti indeplinesti obiectivele de lucru si sa ai succes in afaceri daca nu te poti baza pe o echipa de muncitori competenti si dedicati, care sa functioneze bine impreuna.
Cand va propuneti sa formati o echipa grozava, trebuie sa aveti in vedere in primul rand modul in care oamenii care o compun vor putea oferi performante extraordinare.
Organizatiile se orienteaza din ce in ce mai mult spre muncitori care pot aduce valoare importanta echipelor din care urmeaza sa faca parte si care sa se implice cat mai profund in proiectele dezvoltate. Piata muncii se schimba permanent, atat din perspectiva angajatorilor, cat si din cea a angajatilor. In timp ce angajatorii isi doresc muncitori cat mai eficienti si echipe bine inchegate care sa poata oferi randament superior, angajatii au si ei nevoie de masuri de protectie sau idei inovatoare care sa le permita sa creeze un echilibru cat mai sanatos intre viata si munca.
Avand in vedere aceasta dinamica de pe piata muncii, angajatorii care vor sa formeze echipe de succes trebuie sa puna accent pe flexibilitate si creativitate pentru a vedea rezultate rapide si eficiente. Chiar daca mediul organizational presupune atat de multe provocari in ultima perioada, angajatorii trebuie sa vada dincolo de acestea – oportunitatile de crestere si dezvoltare.
Iata doua sfaturi care va vor ajuta sa puteti forma o echipa de succes, cu muncitori asiatici noi, capabila sa indeplineasca usor si calitativ obiectivele de lucru.
Trasati sarcini clare pentru membrii echipei
Atunci cand conduceti o echipa, unul din cele mai importante lucruri este sa comunicati in mod cat mai clar si concret sarcinile de lucru. Atata timp cat muncitorii inteleg foarte bine ce trebuie sa faca nu veti avea probleme. Insa, daca indicatiile sau sarcinile sunt confuze sau incomplete, muncitorii nu vor sti exact ce trebuie sa faca, vor avea nevoie de confirmari tot timpul, vor astepta intotdeauna sa li se comunice care este urmatorul pas, fara sa aiba deloc initiativa. Prin urmare, se pot pierde timpi importanti de lucru si va exista mereu stresul de a va supraveghea echipa pentru a sti ca aceasta lucreaza asa cum trebuie.
Insa, atunci cand sarcinile si indicatiile sunt clare, muncitorii vor fi eficienti, vor lucra intr-un timp mai scurt si in mod implicat, chiar daca nu sunt supravegheati. O astfel de echipa in care fiecare muncitor este convins ca a inteles bine ce trebuie sa faca si isi da silinta pentru ca lucrurile sa iasa cat mai bine, este o echipa de succes.
Chiar daca muncitorii din Asia vin dintr-o alta cultura si vorbesc o limba diferita, veti putea depasi usor aceste bariere, dar va fi critic de fiecare data sa le comunicati cat mai bine sarcinile de lucru. Daca veti reusi sa faceti asta, veti vedea imediat rezultate pozitive cu echipa pe care ati format-o si care include muncitori asiatici.
Evaluati statusul prezent al echipei si modul in care forta de munca exterioara va poate fi de folos
Poate ca aveti deja o echipa buna, dar nu suficient de mare pentru a putea prelua noi proiecte sau pentru a face fata cererilor crescute dintr-un anumit sezon. In acest caz, nu ar trebui sa cereti mai mult de la echipa pe care o aveti deja, ci ar trebui sa luati in considerare angajarea de muncitori externi, chiar si pe o perioada determinata (cu contract de munca temporara).
De exemplu, daca aveti o echipa buna de muncitori in constructii, dar exista oportunitatea de a lua noi proiecte mai mari, puteti angaja lucratori din Asia pe perioada temporara. La fel, daca aveti un hotel sau un restaurant la mare si descoperiti ca echipa pe care o aveti in prezent nu este suficienta pentru a raspunde comenzilor in crestere din timpul verii, cea mai buna mutare este sa angajati muncitori asiatici pentru HORECA.
Pentru a preintampina anumite probleme, cand angajati personal asiatic pentru a va completa echipa, nu uitati sa discutati cu oamenii care compun echipa in prezent pentru a-i ajuta sa imbratiseze diversitatea si a nu-i primi cu reticenta pe cei noi. Comunicati-le care sunt avantajele atunci cand va mariti echipa cu personal asiatic (nu vor fi coplesiti de surplusul de munca din perioadele de varf, vor putea lega prietenii noi, veti putea sa va orientati spre proiecte mai noi si mai banoase etc).
O idee buna atunci cand angajati muncitori din Asia pentru a va mari echipa este sa vedeti in prealabil ce servicii puteti oferi in prezent si ce aport pot aduce lucratorii suplimentari. De exemplu, daca aveti deja formata o echipa in constructii si trebuie sa luati un proiect nou, stabiliti ce pot face membrii echipei. Daca acestia sunt doar zidari, dulgheri, rigipsari, zugravi, fierari – betonisti, s-ar putea sa aveti nevoie de personal nou pentru sapa si tencuiala mecanizata, faiantari sau muncitori necalificati. Fiecare proiect specific poate dicta necesitatea de personal nou sau suplimentar.
Sunteti gata pentru a aduce in echipa dumneavoastra muncitori noi din Asia? Contactati-ne si va vom ajuta cu toate formalitatile necesare. Intr-adevar, acesti muncitori pot veni cu un suflu proaspat in echipa dumneavoastra, cu abilitati si capacitati noi, cu implicare si putere de munca. Toate acestea vor face ca echipa de lucru sa fie eficienta, iar dumneavoastra va veti putea indeplini cu succes obiectivele de afaceri.